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過去的2005,湖南衛(wèi)視井噴發(fā)力,收視屢創(chuàng)新高!半娨曄孳姟钡牧α空鸲@,“快樂中國”的主題高高唱響。從營銷的角度、經(jīng)營的高度,細(xì)細(xì)解讀,筆者認(rèn)為,湖南衛(wèi)視的2005,值得廣大媒介經(jīng)營者借鑒、思考。
堅持一個前提:堅持以品牌定位為前提
“快樂中國,湖南衛(wèi)視”是目前中國電視版圖上定位成功的媒介娛樂品牌之一,緊緊圍繞“快樂中國”的品牌定位,創(chuàng)新發(fā)展了一系列的娛樂節(jié)目及媒介活動炒作:一條主線“超級女聲,想唱就唱”,兩個跟進(jìn):電視劇“大長今”、“閃亮新主播”,一個高潮:激情小年夜“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會”。
發(fā)揮兩個互動:觀眾的激情互動、廣告主的充分互動
觀眾的激情互動!俺壟,想唱就唱”,極大的調(diào)動了觀眾的熱情,短信收入節(jié)節(jié)攀升,成為2005激情夏日的美麗風(fēng)景,成為了2005盛夏的輿論焦點。之后的“大長今”、“閃亮新主播”、“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會”無一不是貫徹這一原則,充分的預(yù)告、創(chuàng)新的內(nèi)容深深吸引觀眾的眼球,調(diào)動觀眾參與的愿望,環(huán)環(huán)相扣,熱潮不減。
廣告主的充分互動。廣告主是媒介的“衣食父母”,如何巧妙的在節(jié)目中融入廣告主的品牌利益,調(diào)動廣告主的參與熱情,是媒介活動的一大課題。湖南衛(wèi)視的2005就結(jié)合的比較完美,無論從產(chǎn)品品牌與媒介品牌的命名結(jié)合,還是媒介活動的地點選擇,還是節(jié)目內(nèi)容的巧妙介入以及訓(xùn)練有素的主持人一字不漏的品牌提及。比如:青春、靚麗的“蒙牛酸酸乳超級女聲”、閃亮一下的“閃亮新主播”、創(chuàng)維健康電視之新年巨獻(xiàn)“大長今”、春節(jié)回家的“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會”,可以說,以上廣告主是2005媒介活動的極大受益者。廣告主利益的充分尊重,無疑將調(diào)動廣告主的更大投資熱情。
一個啟示:媒介活動的設(shè)計應(yīng)與廣告主充分醞釀,力求節(jié)目的特色與廣告主品牌利益完美結(jié)合。廣告主應(yīng)擅長于在媒介資源中發(fā)現(xiàn)“金礦”,合理優(yōu)化雙方資源,達(dá)到傳播效益的最大化。
解決關(guān)鍵矛盾:電視節(jié)目的同質(zhì)化和低質(zhì)量與電視觀眾的多元化和高品味需求的不相適應(yīng)
這是中國電視一切問題的根本所在。湖南衛(wèi)視的2005就抓住了這個關(guān)鍵問題,不斷的節(jié)目創(chuàng)新成為湖南衛(wèi)視2005永恒的主題。高潮不斷,環(huán)環(huán)相連,前后呼應(yīng)。這不僅表現(xiàn)在創(chuàng)新的VI系統(tǒng)、互動的節(jié)目形式、充分的節(jié)目預(yù)告,更重要的是表現(xiàn)在頗費苦心的內(nèi)容設(shè)計。湖南衛(wèi)視的2005始終圍繞“超級女聲”這一市場推廣主線,結(jié)合買斷的熱播劇“大長今”、“閃亮新主播”,無時不刻的在節(jié)目內(nèi)容里見縫插針、巧妙結(jié)合、前后互動,合力打造“快樂中國,湖南衛(wèi)視”這一娛樂品牌。特別是激情小年夜“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會”圍繞回家、快樂大做文章,超級女聲的激情表演、新主播的閃亮登場,就連小品的內(nèi)容都與超女等賽事有關(guān),更有酒泉航天城參與的主題高度。從營銷的角度,應(yīng)該為湖南衛(wèi)視2005的市場推廣劃上了一個完美的句號。更要注意的是,最近湖南衛(wèi)視剛剛推出的一個打造影視明星的一個新欄目“快樂730愛情魔方”,又將眾多追求明星夢的少男少女激發(fā)前所未有的參與熱情,創(chuàng)新仍在繼續(xù)。
湖南衛(wèi)視的2005媒介活動一個非常鮮明的特點:為所有的參賽獲勝者成就了明星夢,鋪設(shè)了從“丑小鴨變成白天鵝”的有效捷徑,也就是為充滿了夢想的年輕人尋找到了出路。就業(yè)的壓力是目前年輕人一個非常大的市場需求,湖南衛(wèi)視找到了這個觀眾強(qiáng)烈的需求,也進(jìn)一步詮釋了“快樂中國,湖南衛(wèi)視”青春、靚麗、時尚的品牌內(nèi)涵。
從營銷的角度看,湖南衛(wèi)視的2005從品牌定位、產(chǎn)品研發(fā),特別是市場推廣上進(jìn)行了一場轟轟烈烈的營銷革命,對轉(zhuǎn)型期的中國電視傳媒具有典型的借鑒、指導(dǎo)意義。
從經(jīng)營的高度看,湖南衛(wèi)視的2005不是一朝一夕就成就今天的嬌人業(yè)績,這與經(jīng)營者的高度、體制的轉(zhuǎn)變、人才的培養(yǎng)、組織系統(tǒng)的分工、合作有關(guān),更有湖南廣電多年來孕育的實力基礎(chǔ),各種現(xiàn)象表明湖南廣電已經(jīng)具有很強(qiáng)的核心競爭力。
在中國電視傳媒走向市場化、品牌化經(jīng)營的今天,湖南衛(wèi)視的2005給傳媒界提供了許多思考,相信品牌的力量,重視營銷的力量,提高經(jīng)營的高度,將成就中國電視的未來。
曾玉泉,營銷十年,具有豐富的銷售、市場、媒介經(jīng)驗,先后任職多個知名品牌銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場總監(jiān),曾獲得“中國優(yōu)秀策劃人”、“洗滌化妝品業(yè)十大營銷策劃經(jīng)理人”稱號,現(xiàn)為廣州盛邦德品牌戰(zhàn)略研究中心首席研究員,專注于品牌研究、媒介研究、市場推廣、營銷組織結(jié)構(gòu)研究。Email:zengyuq@163.com